同行——这个同行指的是物流同行，特别是那些比你的牛更多的物流。你知道吗？牛牛物流公司不会将自有资源投入所有物流链接。我们以京东为例。京东快运的主要运输线外包给京东物流的外部车队和合同物流部门。大多数依赖外部载体资源。对于中小型三元物流公司来说，如果你无法获得更多的第一手业务（与客户签订合同），那么你就可以从大型实体公司的二手业务中生存下来，你就不会饿死。

观测到的。早期的宝藏，基本上是宝洁所要求的，他们所做的，严格执行。这是非常好的。由于它是一个受抚养人，你必须有一个受抚养人。如果你不能自己做，别人会告诉你方法。如果你还在愚弄，那么你就是拒绝成长。当时，储存和运输的宝藏一直在实施过程中，不断观察，观察和研究宝洁的实践。

模拟——根据葫芦画，这个词很容易被理解。很多人都知道，大多数的物流公司都依靠自己的实践经验来管理。新人到达公司后，他们主要依靠主人。进入中国后，宝洁公司为宝深储运提供了GMP质量管理标准和SOP运营管理程序。外国公司的做法与国内管理方法形成鲜明对比。一个依赖于经验管理，另一个依赖于流程管理。哪一个更有优势？显然，后者更标准化，更具可持续性。因此，在宝苏储运的初期管理中，它不断模仿和学习宝洁。

内部化——所谓的内化实际上更加模仿，逐渐形成了自己的风格，成为了自己骨子里的东西。当我离开宝洁天津仓库时，我去统一了、或去了壳牌。在项目启动中，我将根据自己的实际管理经验和客户要求制定标准化的操作流程，一套流程，但标准化操作流程的基础确实是在宝洁项目中创建的流程。

此外，在独立的过程中，我们必须明确定义自己的立场，问问我们自己的公司，以及我们将来应该关注哪些方面？在我之前的文章中，我分享了几个方向：一个是关注客户行业的一部分，例如FM 1x1775电子商务;一个是专注于某些服务内容，如仓储服务、港口运输、城市分布等;一个是关注某个交通区域，如京津冀、江苏，浙江和上海。前段时间，我和京东物流在圈子里与前任交谈过。众所周知，京东物流目前正与众多行业的知名外国制造商合作，如宝洁、联合利华、火星等。我只想到第一个。同时，京东物流依托京东商城与制造企业的业务关系。由于口口相传，或被迫或上市，合同物流业务是正常的。 

錦路通物流有限公司在全国各地设有服务网点，专业从事国内，国际进出口货物运输。香港和香港全年24小时全年开放！经营范围：深圳到香港物流，香港仓储配送，香港仓库租赁，国内到香港运输，香港物流专线，到港吨平板车。